Создание целостной идеологии, системы вовлечения и адаптации персонала, авторские методы отбора и обучения управляющего персонала, создание корпоративной «Библии», инновационные форматы совещаний, стратегические и креативные сессии, командообразующие мероприятия.
Корпоративная культура и антропология
Корпоративная культура
и антропология
В основе нашей деятельности в области построения корпоративной культуры
и управления персоналом лежит выработанный годами подход:
В основе нашей деятельности в области построения корпоративной культуры и управления персоналом лежит выработанный годами подход:
Каждую компанию, даже если она состоит лишь из нескольких человек, мы рассматриваем как мини-народ с его уникальной историей, символикой, языком, мифологией, легендарными героями, неповторимым колоритом, глубинными ценностями и своей, полезной для общества функцией.
Все ментальные технологии и услуги E.C.T. Center предназначены для того, чтобы помочь компании, ее владельцам и сотрудникам осознать глубокий смысл собственной деятельности, вдохновиться им, осознать свою пользу миру и понять, как именно быть максимально эффективными.
В грамотно созданной корпоративной культуре проявляется вся уникальность культуры компании и ее деятельности, что помогает сотрудникам чувствовать глубокую сопричастность к ее жизни, ценностям, созидательным процессам.
В нашей профессиональной деятельности мы используем ментальные технологии израильских ученых, применяемые в области развития мышления, формирования чувства причастности у народа, а так же используем идеи и подходы мыслителей и мудрецов Древнего Израиля.
Процесс построения корпоративной культуры может включать в себя несколько этапов:
Индивидуальные стратегические сессии с собственниками бизнеса
Групповые и обучающие форматы для
топ-менеджеров и сотрудников HR департамента
Проектные креативные и рабочие группы
Персональное Стратегирование
Персональное Стратегирование (ПС) — это сессия длительностью от 8 до 32 часов, с полным погружением и глубокой проработкой, которая проводится для конкретного Заказчика (как правило, владельца бизнеса, или того, кто намеревается его создать), с целью повышения качества бытия, перехода на более высокий уровень развития как Заказчика, так и его бизнеса. ПС направлено на эффективное управление изменениями, оптимизацию процессов, прогнозирование, углубление процессов мышления и анализа.
В ПС личность Заказчика, все глубоко индивидуальные его особенности: история жизни, характер, глубинные ценности, таланты, тип мышления, склонности, темперамент, верования, стиль управления, скрытые ресурсы личности и так далее — рассматриваются как единое целое, как совокупность факторов, влияющих на успех планируемой деятельности.
Все основные смыслообразующие факторы, такие как генеральный смысл деятельности компании/проекта, его цели, ценности, визуализация, стиль подачи и др., извлекаются из глубинных пластов личности заказчика, что в свою очередь приводит к таким результатам как:
СМЫСЛЫ И ЦЕЛИ
Повышение степени
удовлетворенности своей деятельностью
Раскрытие
не используемых ранее ресурсов личности Заказчика
Индивидуализация проекта
Повышение качества
и эффективности перехода
Развитие осознанности и понимания
причинно-следственных связей происходящего
Понимание «чистой линии проекта»
Повышение степени
удовлетворенности своей деятельностью
Раскрытие
не используемых ранее ресурсов личности Заказчика
Индивидуализация проекта
Повышение качества
и эффективности перехода
Развитие осознанности и понимания
причинно-следственных связей происходящего
Понимание «чистой линии проекта»
Повышение степени
удовлетворенности своей деятельностью
Раскрытие
не используемых ранее ресурсов личности Заказчика
Индивидуализация проекта
Повышение качества
и эффективности перехода
Развитие осознанности
и понимания
причинно-следственных связей происходящего
Понимание «чистой линии проекта»
Персональное Стратегирование
Составляющие
Глубокое исследование
Культурных особенностей и структуры личности заказчика
Особенностей его мышления
Управляющих верований
Глубинных управляющих когниций (понятий и установок)
Системы желаний
Системы ожиданий
Системы ограничений
Системы ценностей
Системы опасений
Анализ, выявление и инвентаризация
Наиболее важных, как явных, так и скрытых от осознания ресурсов Заказчика
Определение и исправление когниций, препятствующих достижению целей

*При необходимости сессия может включать в себя психотерапевтическую помощь
Определение и формулировка
Генеральной идеи (смыcла), которым Заказчик руководствуется в жизни
и во всей своей деятельности
Описание
Генерального образа достижений - четкое представление о том, где
и в каком состоянии хочет оказаться Заказчик в указанный срок
Детальное изучение
Запроса и возможностей человека по переходу из одного состояния в другое,
определение и проработка всех препятствующих факторов
Создание программы (плана)
Перехода по формуле: «от-через-к»
(программа может включать в себя сессии по разработке брэнда, маркетинговые стратегии, сессии по улучшению коммуникаций, личностный рост и тому подобное, в зависимости от поставленных задач).


На свою персональную сессию заказчик может пригласить любых доверенных людей - коллег, родственников, друзей
Обучение и Развитие
Курсы, применяемые Леей Веденски в сфере Корпоративной культуры и Антропологии
Групповой формат в области корпоративной культуры и антропологии
Стратегическая сессия с ключевыми фигурами компании, носителями главных смыслов и ценностей, являющихся источником идеологии (от 8 до 32 часов)
Kомпания рассматривается как мини-народ с его уникальной историей и культурой.
На этой сессии извлекаются все необходимые смыслы, формируется идеологическая основа корпоративной культуры, как целостного явления.
Составляется стратегический план необходимых действий и мероприятий для реализации замысла.
План прорабатывается с учетом 7 уровней выраженности корпоративной культуры:

  • Генеральная идея (смысл существования и деятельности компании)
  • Управляющие когниции и символика
  • Мифология компании
  • Система управления
  • Бизнес-процессы
  • Выраженные в материи аспекты и артефакты
  • Система управления эмоциональной составляющей

На сессиях используются ментальные технологии израильских ученых
Мероприятие по мифодизайну и брендингу
Мифологическая сессия
(от 16 до 32 часов, длительность зависит от количества участников
На этой сессии команда топ-менеджеров и других, важных для внедрения корпоративной культуры лиц пропитывается ключевыми смыслами и вдохновляется.

После проведения таких мероприятий Леа Веденски консультирует Заказчика в вопросах внедрения корпоративной культуры на всех уровнях и при необходимости проводит креативные мастерские и рабочие проектные группы.
Например, группы по созданию корпоративного кодекса, системы стандартов, правил поведения, корпоративной газеты, фильмов и т.п.

За время сессии:
  • Формулируется духовная миссия компании, ее роль в жизни общества и рыночных отношений.
  • Формируются ее ключевые управляющие ценности
  • Управляющий «миф» компании
  • Описывается ее «чудесная история»
  • Формируются ключевые сильные (управляющие) истории компании
  • Создается галерея ее героев-образцов (так создается образец для подражания, это нужно для управления персоналом и внедрения корпоративной идеологии)
  • Осуществляется сплочение команды
  • Формируется живой «кодекс чести» команды
  • Формируются управляющие когниции (подсознательные и сознательные установки)
  • Осознается и особым образом выделяется уникальность и колорит корпоративной культуры.


После таких сессий есть большое количество полезного в дальнейшем материала для маркетинга и формирования образа компании как у сотрудников, так и на рынке.

Обучающее мероприятие для топ-менеджеров, специалистов HR, специалистов отделов маркетинга и продаж
Обучающий курс «Проективные методики в подборе и оценке персонала»
(длительность от 16 до 32 часов)
Курс посвящен освоению авторских и проективных методов оценки, отбора, обучения и развития персонала.

Теоретическая часть курса:

  • Изучение теоретических основ авторского метода Л. Веденски «Пещера»
  • Изучение системы желаний индивида
  • Инструменты для оценки верований кандидата, влияющих или препятствующих успешной работе
  • Инструменты для оценки основных мотивов кандидата
  • Изучение проективных методов оценки стратегий поведения кандидата в сложных и стрессовых ситуациях.
  • Метод «Когнитивной ориентации», автор Ш.Крайтлер (Shulamith Kreitler). Верования и убеждения кандидата, их классификация.
  • Системный анализ структуры личности кандидата по шкале семи уровней восприятия.

Практическая часть курса:

  • Практические занятия, когда сами участники выполняют задания и анализируют задания друг друга. Исследуют структуру своей личности, ресурсные состояния, зоны требующие коррекции, возможные зоны развития
  • Мастер-классы по разбору примеров выполненных кандидатами из других компаний заданий. Участники вместе с ведущей осваивают инструменты анализа на примерах выполненных заданий.
  • Закрепление материала и выполнение контрольных заданий
  • Разбор возникших вопросов и сложностей по использованию методик
  • Подведение итогов, ответы на вопросы участников

В результате прохождения курса участники получают надежный инструментарий, проверенный многими годами практики, позволяющий:

  • Быстро, удобно и эффективно оценить кандидатов на руководящие и другие должности
  • Прогнозировать их поведение в стрессовых и сложных ситуациях.
  • Получить представление о особенностях их мышления, структуре личности, глубинных верованиях, ценностях, стратегиях управления
  • Полученные методики позволяют определять структуру желаний сотрудников, их глубинную мотивацию, что позволяет эффективно управлять их развитием
  • Получить представление о том, как правильно подбирать персонал в команду, чтобы люди дополняли друг друга и были эффективны в совместном решении стоящих задач.
Мероприятие по проработке персональной миссии топ-менеджеров
Экзистенциальная группа «Текст Силы»
(от 8 до 38 часов, может быть с выездом из города)
Проводится для формирования чувства глубокой причастности и принадлежности к культуре компании, а также с целью определения персональной миссии топ-менеджеров и ключевых фигур компании.

Целью сессии является понимание участниками того, как именно они реализуют свой личностный потенциал и персональную миссию через деятельность в компании, в соответствие с её миссией.

Это мероприятие важно для повышения профессионализма и мотивации к развитию, так как у участников появляется дополнительный смысл собственной деятельности в компании, отношение к ней как к «делу своей жизни».
Обучающее мероприятие для топ-менеджеров, специалистов HR, специалистов отделов маркетинга и продаж
Семинар «Изобильное мышление»
(длительность 16 часов)
Этот семинар посвящен усвоению и освоению навыка практического использования ментальных подходов и технологий, которые испокон веков применялись в народе Израиля для развития различных форм мышления, проявления скрытых ресурсов как во внутреннем мире человека, так и в окружающей реальности.


Феномен «изобильного мышления» - это способность человека видеть ресурс там, где его нет. Фундаментальные принципы лежащие в основе этого способа восприятия и описания реальности позволили народу Израиля сохранять свою самоидентичность, сохранять и приумножать свое культурное и духовное наследие, свою способность к развитию, даже в ситуации изгнания и массового уничтожения, на протяжении вот уже более 5000 лет.

Именно эти ментальные технологии веками порождали гениев, помогали эффективно решать сверх-сложные задачи и наконец, позволили молодому государству Израиль добиться экономического процветания всего за несколько десятков лет, не имея при этом никаких природных ресурсов и находясь в окружении враждебно настроенных стран.

Такие навыки полезны любому человеку или компании, особенно в наше время стремительных перемен и высокой степени непредсказуемости.
Обучающее мероприятие для топ-менеджеров, специалистов HR, специалистов отделов маркетинга и продаж
Обучающий курс - Инновационный формат совещаний «Круги»
(длительность 16 часов)
Kомпания рассматривается как мини-народ с его уникальной историей и культурой.
На этой сессии извлекаются все необходимые смыслы, формируется идеологическая основа корпоративной культуры, как целостного явления.
Составляется стратегический план необходимых действий и мероприятий для реализации замысла.
План прорабатывается с учетом 7 уровней выраженности корпоративной культуры:

  • Генеральная идея (смысл существования и деятельности компании)
  • Управляющие когниции и символика
  • Мифология компании
  • Система управления
  • Бизнес-процессы
  • Выраженные в материи аспекты и артефакты
  • Система управления эмоциональной составляющей

На сессиях используются ментальные технологии израильских ученых
Инструмент по внедрению корпоративной культуры, сохранению и передаче уникального
профессионального и духовного опыта компании
Корпоративная «Библия»
Это уникальная в своем роде, авторская технология Леа Веденски.

Каждый народ имеющий свою полноценную культуру имеет и свою главную Книгу.
Корпоративная «Библия» - это книга, написанная особым литературным языком, включающая в себя всю квинтэссенцию корпоративной культуры:

  • Ее историю и историю ее основателей, написанную особым литературным жанром, включающим в себя установочные ценностные когниции
  • Сильные истории и самый важный опыт подъёмов, спадов, преодоления трудностей, важных ошибок и выводов
  • Главные смыслы и ценности
  • Колорит и внутреннюю атмосферу культуры компании ее духовное наследие и т.п.
Технология создания «Корпоративной Библии» создана на основе управленческого опыта мудрецов, еще в древние времена раскрывших фундаментальные законы формирования представлений о себе и мире в сознании человека.

«Корпоративная Библия» - это живой инструмент брендинга и управления персоналом, потому в процессе работы над ней Леа Веденски передает технологию ее создания тем лицам компании, которые в дальнейшем будут отвечать за этот проект.

Материалы «Корпоративной Библии» могут быть использованы в самых разных областях деятельности компании:
  • Как инструмент адаптации, воспитания и обучения персонала
  • Как основа для сюжетов корпоративных фильмов и роликов
  • Ее сюжеты могут быть использованы для печатных изданий и PR акций
  • Она может издаваться и переиздаваться для распространения культуры компании за ее пределами
Проективная методика для оценки управляющего персонала
«Пещера»
«Пещера» – проективная авторская методика Л. Веденски для оценки управляющего персонала. Была создана в период подготовки персонала к Олимпиаде Сочи 2014, где на практике доказала свою эффективность.

Методика позволяет за короткое время получить представление о структуре личности кандидата, его мотивации, ценностях, глубинных верованиях, лидерских стратегиях и является действенным инструментом в определении аспектов личности кандидата, которые влияют на степень его эффективности в новых, стрессовых и кризисных ситуациях.
Её применение открывает возможность для глубокого анализа созидательных и разрушительных стратегий человека, помогает выявить закономерности и причины неудач или успехов, глубже понять природу желаний кандидата, его подлинную мотивацию.

Данная методика позволяет получить первичные представления о скрытых ресурсах личности кандидата, которые могут быть полезны для повышения эффективности в сложных ситуациях и в преодоления кризисов.

Методика находит применение в:
  • индивидуальной и групповой работе
  • тренингах по командообразованию
  • процессах стратегирования развития желаний сотрудников
  • рекрутинге, в процессе подбора персонала на управляющие должности и для формирования эффективно совместимых профессиональных команд
Если вы хотите задать вопрос, получить больше информации или оформить заказ, заполните , пожалуйста, эту форму. Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Нажимая на кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c нашей Политикой Конфиденциальности
Батарея методик,
используемых в работе E.C.T. Center
Метод «Птица Намерения»
«Метод Когнитивной Ориентации»
Авторские методы Леи Веденски
Методы проф. Шуламит Крайтлер
Метод «Мифологизация Бренда»
«Теория Смыслов»
Метод «Камертон Мышления»
Метод «Незаконченный Рассказ»
Метод Интенсивной Жизни
Групповые психологические методы
Психодрама
Метод «Лингвистическое Пространство Индивида»
Методика исследования желаний
Метод «Изобильное Мышления»
Об Изобильном Мышлении
Подкаст, в котором Леа Веденски раскрывает тайны изобильного мышления. В подкасте затронуты такие темы как поиск предназначения и миссии человека, а также важные нюансы в подборе персонала, который задержится в компании.
Являясь одним из спикеров ежегодно проводимого Фестиваля Практики Развития «ПиР»,
Леа Веденски выступает перед его аудиторией с лекциями на темы экзистенциальных
и когнитивных практик и концепции Изобильного Мышления.
Лекции проходят в формате диалога и живого обсуждения с её участниками.
К вашему вниманию видеозапись выступлений.
Являясь одним из спикеров ежегодно проводимого Фестиваля Практики Развития «ПиР»,
Леа Веденски выступает перед его аудиторией с лекциями на темы экзистенциальных
и когнитивных практик и концепции Изобильного Мышления.
Лекции проходят в формате диалога и живого обсуждения с её участниками.
К вашему вниманию видеозапись выступлений.
ПиР-2018
«Изобильное мышление. Созидательное бытие в концепции Исраэль»
ПиР-2017
«Экзистенциальные и когнитивные практики»

Один раз в месяц мы присылаем статьи на почту
Нажимая на кнопку "Подписаться", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c нашей Политикой Конфиденциальности

Один раз в месяц мы присылаем статьи на почту
Нажимая на кнопку "Подписаться", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c нашей Политикой Конфиденциальности
Подпишитесь на нашу рассылку и оставайтесь всегда в курсе!
Никакой рекламы. Только статьи Леи Веденски, новости и уведомления о грядущих мероприятиях нашего центра.
Нажимая на кнопку "Подписаться", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c нашей Политикой Конфиденциальности
Схожие материалы
Мы приглашаем вас в мир глубоких смыслов и познаний.
Читайте, обучайтесь и путешествуйте вместе с нами!
Контакты
Остались вопросы? Пожалуйста, свяжитесь с нами в любой удобной для Вас форме.
+972 52 648 8401(WhatsApp, Viber)
lea@wedensky.com
Ваша страна
Нажимая на кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c нашей Политикой Конфиденциальности